以正确政绩观为笔 绘长江大保护新篇

　　本网讯（陈炎山）长江环保集团作为三峡集团实施长江大保护的主力军，肩负着守护绿水青山的重大使命。当前，公司正处于功能使命强化期和业务发展攻坚期叠加的关键阶段，各级领导干部特别是“一把手”的政绩观，直接关系着公司发展的方向、质量和成色，必须带头树立和践行正确政绩观，以正确政绩观推动高质量、可持续的发展。

一、把牢政治航向，以“国之大者”的站位审视政绩

　　良好的生态环境是最普惠的民生福祉，长江大保护事业是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的“国之大者”，公司的每一个项目都承载着“一江清水永续东流”的政治承诺，必须把“两个维护”作为最高政治原则，把为民造福作为最大的政绩，确保各项工作始终与党中央决策部署同频共振、与集团战略部署同向同行。“黑臭在水里，根源在岸上，核心在管网”，长江大保护事关城市的“里子”，最需要啃的硬骨头在地下、在水底，在看不见的地方，我们必须坚决杜绝“形象工程”“政绩工程”，统筹当前与长远、局部与全局，苦干实干、绵绵用力、久久为功，向城市的深处用力、向管网的短板攻坚，用“潜绩”支撑起现代城市的“显绩”。

二、统筹发展和安全，以高质量发展的实效支撑政绩

　　必须从“铺摊子、上规模”的惯性中解放出来，转向“做优存量、精选增量、提升质量”的发展路径。要树立投、建、运全周期系统治理理念，摒弃重短期指标、轻长远效益的倾向，杜绝“新官不理旧账”“重建设轻运维”等问题。要落实好“三北”工程项目建设任务，探索可复制治理模式，做优存量、精选增量，高标准建设好吴中水管家等标杆项目，加速推进运营数智化工作，稳妥推进机构改革，努力形成低于社会平均成本的运营核心能力，实现从量的增长转向质的提升。要有效防范化解重大风险，奋力攻坚工程项目收尾确权、人工智能赋能提效、应收账款回收等重难点任务，压紧压实安全生产责任，让每一项成果都经得起实践、人民和历史的检验。

三、坚持求真务实，以真抓敢抓善抓的作风创造政绩

　　长江环保集团项目多是市场化项目，且行业处于深度调整期，竞争日趋激烈的市场环境和愈进愈难、不进则退的严峻形势要求我们必须不断自我革新、始终真抓实干。各级领导干部特别是“一把手”要带头转变作风，在实事求是、求真务实、真抓实干上以身作则、率先垂范，切实当好干事创业“领头雁”。要敢于啃硬骨头，在存量项目风险化解、工程项目收尾确权、应收账款回收攻坚等难点任务中不推不躲；要善于谋经营，在千亿资产提质增效、运营数智化转型、科技创新提质等事关长远发展大事要事上扛牢责任；要到一线真抓实干，强化与政府机构沟通磋商，深入建设工地、污水厂站、地下管网发现真问题、真解决问题。用好考核“指挥棒”，推动资源向重点攻坚任务、价值创造领域倾斜，以实绩论英雄、凭实绩用干部，让求真务实在公司蔚然成风。

四、勇于自我革命，以全面从严治党的定力保障政绩

　　正确的政绩观，离不开风清气正的政治生态。纠治政绩观偏差，必须以彻底的自我革命精神，对照纠治政绩观偏差相关指导文件和典型案例，既查摆具体问题表现，又从党性和思想上正本清源，做到标本兼治、长效整改、彻底整改。要落实管党治企政治责任，持续健全全面从严治党体系，将树立和践行正确政绩观作为管党治企的重要内容持续抓好抓到位。要坚持严管厚爱，在纠治政绩观偏差中敢于亮剑、从严监督，准确运用“四种形态”，为担当者撑腰、为实干者鼓劲，持续营造干事创业、风清气正的良好生态。

　　我们将以此次学习教育为契机，把思想淬炼与实践转化紧密结合，把学习教育成果转化为破解发展难题的实际行动，带领全体干部职工，奋力书写长江大保护高质量发展的崭新篇章！

编辑：付译娴